การประกาศเกี่ยวกับภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ล่าสุดของ Patagonia ที่ว่าบริษัทกำลัง “เปลี่ยนทิศทางของระบบทุนนิยมด้วยการทำให้โลกเป็นผู้ถือหุ้นเพียงรายเดียวของเรา” กำลังสร้างความสนใจอย่างมาก เป็นการเริ่มต้นอีกบทหนึ่งในประวัติศาสตร์อันยาวนานของบริษัทที่มักจะได้รับจริยธรรมที่ถูกต้อง แต่การ “หันหัวกลับไปสู่ระบบทุนนิยม” เป็นการเคลื่อนไหวที่ถูกต้องในช่วงเวลาที่ล่อแหลมทางสังคมและเศรษฐกิจหรือไม่? Patagonia จะยังคงดำเนินการต่อไปใน ฐานะบริษัทเอกชนที่แสวงหาผลกำไร
ในการอธิบายความเคลื่อนไหวนี้ Yvon Chouinard ผู้ก่อตั้ง
Patagonia กล่าวว่าการนำบริษัทเข้าสู่สาธารณะจะเป็นหายนะ เขากล่าวว่า “แม้แต่บริษัทมหาชนที่มีความตั้งใจดีก็ยังอยู่ภายใต้แรงกดดันมากเกินไปที่จะสร้างผลกำไรระยะสั้นโดยต้องสูญเสียพลังชีวิตและความรับผิดชอบในระยะยาว”
เห็นได้ชัดว่า Chouinard หมดศรัทธาในความสามารถของธุรกิจอย่าง Patagonia ในการปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรมเพื่อประโยชน์ส่วนรวม แม้ว่าบริษัทจะเคยทำเช่นนั้นมาก่อนก็ตาม
ฉันยกย่อง Patagonia มานานแล้วว่าเป็นกระบวนทัศน์ของบริษัทที่มีจริยธรรม Patagonia จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่คงทนและใช้งานได้ยาวนาน นำเสนอโปรแกรมการซ่อมแซมและการใช้ซ้ำตลอดจนหลักการ ด้านสิ่งแวดล้อม และ สวัสดิภาพสัตว์ ที่แข็งแกร่งสำหรับการจัดหาวัสดุ นอกจากนี้ยังมี สภาพการทำงานที่ปลอดภัย ยุติธรรม ถูกกฎหมาย และ มีมนุษยธรรม ในโรงงานผลิตทุกแห่ง
เราต้องการกระบวนทัศน์ของธรรมาภิบาลแบบปาตาโกเนีย ในทางตรงกันข้าม สมาชิกของBusiness Roundtable nonprofitซึ่งประกอบด้วย CEO ของบริษัทชั้นนำของอเมริกา “ทำงานเพื่อส่งเสริมเศรษฐกิจสหรัฐที่เจริญรุ่งเรืองและขยายโอกาสให้กับชาวอเมริกันทุกคนผ่านนโยบายสาธารณะที่ดี” กลับไปปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาทางจริยธรรมของพวกเขาหนึ่งปีหลังจากให้คำมั่นสัญญาใหม่ รูปแบบความรับผิดชอบขององค์กร ผู้บริหารโต๊ะกลมตัดสินใจได้ถูกต้องว่าการมุ่งเน้นที่การเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นเพียงอย่างเดียวจะไม่สนับสนุนความสำเร็จในความเป็นจริงทางเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบัน แต่พวกเขาไม่รู้วิธีปฏิบัติตามการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น สิ่งที่จำเป็นไม่ใช่ท่าทางทางจริยธรรมที่ยิ่งใหญ่ แต่เป็นธุรกิจเช่น Patagonia ที่จำลองธุรกิจที่มีจริยธรรมประเภทที่ปฏิบัติได้และให้คำมั่นสัญญาที่มีความหมายเกี่ยวกับจริยธรรมโดยไม่ทำให้ผู้จัดการและลูกค้าแปลกแยก
Rorty เตือนถึงสิ่งที่เขาเรียกว่าตัวหยุดการสนทนา ข้อโต้แย้งที่ว่าไม่มี
ความหวังสำหรับทุนนิยมผู้ถือหุ้นเป็นตัวอย่างหนึ่งของตัวหยุดการสนทนาที่ขัดขวางไม่ให้เราก้าวหน้าอย่างมีความหมาย บางครั้งแม้แต่ข้อโต้แย้งทางศีลธรรมที่ดีที่สุดก็ยังเสี่ยงที่จะเกิดผลที่ไม่พึงประสงค์ เราไม่ควรปิดการสนทนาเกี่ยวกับทุนนิยมที่มีจริยธรรม – เราควรเริ่มต้นการสนทนา
แทนที่จะใช้ท่าทีใหญ่โต เช่น ความเคลื่อนไหวล่าสุดของ Patagonia เราควรมุ่งมั่นที่จะจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วยวิธีที่ลดขนาดระหว่างเรากับพวกเขา เป็นความผิดพลาดสำหรับผู้จัดการของบริษัทที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ที่จะมองว่าผู้ถือหุ้นของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ “เรา” ในขณะที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ทั้งหมดเป็น “พวกเขา” ที่มีความสำคัญน้อยกว่า และเป็นปัญหาพอๆ กันสำหรับผู้ที่ให้ความสำคัญกับจริยธรรมเป็นอันดับแรก โดยมองว่าบริษัทมหาชนเป็นส่วนหนึ่งของ “พวกเขา” ที่ไร้ศีลธรรมสิ้นหวัง
เราจำเป็นต้องพยายามลดอันตรายในกิจกรรมทางธุรกิจของเรา และทำงานเพื่อการเคลื่อนไหวทางสังคมสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเรา นี่คือสิ่งที่ Patagonia ทำได้ดีซึ่งบริษัทอื่นๆ สามารถเรียนรู้ได้
ความยากลำบากในการติดตาม
เรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับจอห์น เดียร์เมื่อเร็วๆ นี้แสดงให้เห็นว่าเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทต่างๆ ในการแสดงความรับผิดชอบต่อองค์กรอย่างแท้จริง เช่นเดียวกับ Patagonia จอห์น เดียร์ยังได้รับการยกย่องในด้านจริยธรรมทางธุรกิจโดยรวม
โฟกัสปัจจุบันของบริษัทคือการสร้างเครื่องจักรกลการเกษตรโดยใช้เทคโนโลยีขับเคลื่อนอัตโนมัติเพื่อช่วยให้โลกสามารถเลี้ยงตัวเองได้ กำลังเปลี่ยนไปใช้ระบบอัตโนมัติใน อุตสาหกรรมที่ประสบ ปัญหาการขาดแคลนแรงงานจำนวนมาก
ในปี 2020 มีการเปิดเผยว่าจอห์น เดียร์กำลังขายรถแทรกเตอร์ที่เกษตรกรไม่สามารถซ่อมแซมตัวเองได้ซึ่งหมายความว่าแม้แต่การซ่อมแซมที่ง่ายที่สุดก็ต้องดำเนินการโดยตัวแทนจำหน่ายที่มีใบอนุญาต
เครื่องตัดหญ้าแบบขับเคลื่อนได้ของแบรนด์จอห์น เดียร์ สีเขียววางอยู่บนจอแสดงผล
ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2561 จอห์น เดียร์และผู้ผลิตรถแทรกเตอร์รายอื่นหลายรายสัญญากับเกษตรกรว่าจะจัดหาเครื่องมือและซอฟต์แวร์สำหรับซ่อมแซมภายในปี พ.ศ. 2564 (AP Photo/Gene J. Puskar)
ดูเหมือนจะเป็นทางเลือกที่โง่เขลา เนื่องจากอนาคตของบริษัทอยู่ในนวัตกรรม ที่เชื่อมโยงกับ ชื่อเสียงที่มั่นคง ไม่ใช่การหาประโยชน์จากการผูกขาดการซ่อมแซม เงินที่ได้รับจากชิ้นส่วนที่มีคุณค่านี้ไม่คุ้มกับต้นทุนทางศีลธรรม
ย้อนกลับไปในปี 2548 Richard Rorty เสนอขายให้กับผู้นำทางความคิดทางธุรกิจ : มีส่วนร่วมในโครงการจินตนาการภาพใหญ่เพื่อเปลี่ยนกระแสของการต่อต้านทุนนิยม
เขาสังเกตเห็นว่าความขุ่นเคืองใจนี้ “มีแนวโน้มที่จะสร้างความสับสนวุ่นวายทางสังคมและการเมือง” เขาเตือนว่าหากผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจไม่ “เพ้อฝันถึงสถานการณ์ในอุดมคติและยูโทเปียเพื่อการก่อตัวของสังคมโลกที่มีศีลธรรมอันดีงาม ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่สังคมเช่นนั้นจะเกิดขึ้นได้”
Chouinard อ้างว่าแสดงด้วยจิตวิญญาณนั้นโดยเขียนว่า: “บอกตามตรงว่าไม่มีทางเลือกที่ดี ดังนั้นเราจึงสร้างของเราเอง” แต่ท่าทีที่ยิ่งใหญ่ของ Patagonia ทำให้เราเข้าใกล้สังคมที่ดีขึ้นหรือไม่? ไม่อยู่ในประมาณการของข้าพเจ้า.
แต่กลับเปลี่ยนหลักจริยธรรมทางธุรกิจด้วยการบอกบริษัทต่างๆ ว่าอย่าไปยุ่งกับความพยายามเพื่อผลลัพธ์ทางจริยธรรมที่สูงส่ง มันเป็นข้อความที่บั่นทอนแรงผลักดันที่กว้างขึ้นไปสู่ระบบทุนนิยมที่มีจริยธรรม การเชื้อเชิญให้บริษัทมหาชนตั้งคำถามถึงคุณค่าของการพยายามทำดี Patagonia อาจทำให้พวกเขาหยุดพยายามในที่สุด
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
